森昭一郎

「人の成長を支援したい。そのための社会インフラを充実させたい」との想いから、文部科学省に入省（国家Ⅰ種）。国立大学法人化、幼稚園・保育所の連携促進へ向けた取り組み、大臣政務官秘書官などの業務を歴任。充実した仕事の反面、教育に関する社会インフラが充実すれば本当に人は成長し幸せになれるのだろうかと疑問を持ち始める。同時期、両親との死別、仕事の疲労などが重なり心身の健康を壊す。これらの経験がきっかけとなり、社会インフラだけではなく、人の内側（＝心）にこそ、成長のための基盤が整っていることが大切であり、それでこそ人は幸せになれるとの考えに至る。
それを実現するための鍵をマインドフルネス及びコーチングに見出し、文部科学省を退職。琉球大学伊藤義徳研究室・早稲田大学越川房子研究室にてマインドフルネスを学ぶ一方、日本のトッププロコーチである平本あきお・宮越大樹両氏に師事し、コーチングの研鑽を積む。
現在、マインドフルネス、認知科学・行動科学及びアドラー心理学をベースにした「"成長＝幸福"の３原則」に則したコーチングや企業研修を実践中。あわせて、学校教育にコーチングを融合させることにより学生・生徒が自分らしく輝きながら他者と協力し合って世の中に貢献していくことをサポートする「ヒューマンテラスプロジェクト」を展開。また、講演やセミナーなどを通じ、マインドフルネスをより多くの方に知ってもらうための活動を続けている。

【"成長＝幸福"の三原則】
◎自分の価値観を知り、コミットする
「本当はどうなりたいのか」、「何を大切にしていきたいのか」
◎刺激と反応の間にスペースを！
無意識で習慣的な反応に気づき、手放し、選択の自由を手に入れる
◎自分、他者、社会へのcompassion
自分を受け入れ、他人を信頼し、思いやりをもって社会に関わる

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