青木　幹晴

トヨタ生産方式導入の指導を通じ、様々な生産現場の改善に尽力するコンサルタント。
「石垣作りなくして、天守閣は成らず」と説き、
生産管理・原価管理・要員異動を基軸とした独自の指導を展開。
長年の現場経験を基に、“製造と管理”の両面から、
トヨタ生産方式導入成功のコツを伝授する。

■経歴・職歴
1978年　早稲田大学商学部卒業
同 年　トヨタ自動車工業株式会社（現トヨタ自動車）入社
人事部人事課（海外関係人事　3年）、財務部経理課（輸出入経理、国内債権債務管理　3年）、
本社工場工務部原価グループ（鍛造工場能率・製造予算管理、工場棚卸総括　3年）、
本社工場工務部生産管理室（車体・塗装・組立工場生産管理　4年）、
米州事業部原価企画グループ（北米事業体原価管理、北米生産車原価企画　3年）、
田原工場工務部原価グループ（成形工場能率・製造予算管理、トヨタ生産方式部課長自主研　2年）、
田原工場工務部生産管理室（エンジン・鋳物工場生産管理、トヨタ生産方式部課長自主研　8年）など、
計26年に亘りトヨタで様々な職務に従事する。

2004年　基幹職チャレンジ・キャリア制度により、40代で同社退職
　　　 関連会社においてトヨタ生産方式の導入に尽力する

2007年　豊田生産コンサルティング株式会社設立

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